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                把“工匠精神”注入企業之魂
                發布時間:2016-08-30  丨   閱讀次數:2930    字號:】    打印

                      今年初,首次寫入《政府工作報告》,“工匠精神”無疑成為了“高頻詞”。那么,工匠精神本身應該具備什么內涵?在公司大力實施“一個全面,兩個驅動”的戰略過程中,我們怎么培育工匠精神?因此,本文特將王賓董事長在“百名青年骨干員工暨班組建設培訓”講座上的授課內容進行了摘編和刊發,廓清思想認識,宣揚“匠心”情懷,讓工匠精神涵養我們的時代氣質,鑄就“建投鋼構”品牌力量。——編者

                     【“工匠精神”賡續傳統之魂】

                      良田百頃,不如薄藝在身。在古人眼里,再多的財富也有失去的時候,唯有一門手藝可以保證自己衣食無憂。正是出于這種樸素的認識,民眾愿意學手藝,為了飯碗的堅固,還愿意練就一身好手藝,這就形成了“工匠精神”。

                      技可進乎道,藝可通乎神。無論是中華工匠祖師爺魯班雕刻鳳凰的“出神入化”,“賣油翁”油注銅錢孔的“熟能生巧”, 庖丁解牛的“游刃有余”,這些都是“工匠精神”的杰出典范。中國古代工匠匠心獨運,把對自然的敬畏、對作品的虔誠、對使用者的用心,連同自己的揣摩感悟,傾注于一雙巧手,讓中國制造獨具東方風韻。曾侯乙編鐘高超的鑄造技術和良好的音樂性能,被中外專家學者稱為“稀世珍寶”;北宋徽宗時燒制的汝瓷,其釉如“雨過天青云破處”,“千峰碧波翠色來”,“似玉非玉而勝玉”,被稱之為“縱有家財萬貫,不如汝瓷一片”。 清乾隆時沈紹安創制的脫胎漆器,被譽為“珍貴黑寶石”和“東方珍品” ,曾享譽世界,被稱為“天下諒無雙,人間疑獨絕。”

                      工匠精神放在當下,就是要對工作盡心盡力,對質量盡善盡美,策劃嚴謹,注重過程,嚴格驗收。做每一件事情,完成每一項工作都應該高標準,嚴要求,做到精益求精。

                      談到工匠精神,想起這么個詞“馬馬虎虎”。這個詞常常用于表達狀態,也有自謙之意。工作態度“隨便一點就行了”,工作標準“差不多就得了”,滿是好高騖遠的浮躁,投機取巧的小聰明……因此,賡續和重塑工匠精神萬分緊迫,能讓我們在大喊著“噪起來”的時代“想靜靜”,而這個“靜靜”不是書中的“顏如玉”,也不是西施、貂蟬,是在追求人生目標過程中不斷的沉淀和積累。

                     【“工匠精神”是高端制造之基】

                     2015年5月,國務院出臺了《中國制造2025》,首次制定制造強國戰略十年行動綱領,是中國制造發展“路線圖”。指出了堅持“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本”的基本方針,堅持“市場主導、政府引導,立足當前、著眼長遠,整體推進、重點突破,自主發展、開放合作”的基本原則,從制造大國邁向制造強國。

                      據權威統計,2015年中國游客在境外消費約1.2萬億元,巨額境外消費背后折射了“中國制造”的尷尬。深刻的反映了“供應性需求”向“體驗性需求”的轉變,這也凸顯了供給側改革的重要性,體現了市場消費者對產品兼具美觀、精致、實用的需求,這就需要精益求精的工匠精神。“商人精神”帶來的不過硬“制造”將在市場選擇中淘汰。

                      說到制造業,我們不妨看看國外的經典案例。譬如,日本豐田汽車,豐田佐吉是豐田創始人,他本人就是一個工匠和研究狂人,他研究發明的織布機對現在的紡織行業影響猶在;豐田佐吉的兒子豐田喜一郎是一個“發動機迷”,他打造了豐田過硬的“心臟”;豐田佐吉的孫子豐田英二是個工作方式的研究狂,他研究如何才能降低庫存、降低成本,將顧客的滿意度和產品的質量擺在重中之重的位置,形成了“精益生產”管理模式,用三代人的時間打造了一個豐田帝國。這也能映射出為什么日本的一個馬桶蓋、電飯煲等小物件能受到國人瘋搶的原因,值得我們深思和學習。

                      還有德國,雖然高度發達的工業化革命取代了小作坊生產,但德國人的嚴謹、精益求精以及實用主義追求仍矢志不渝,成就了“工匠精神”德國版最根本的內涵,也使諸多德國產品縱然時代變遷亦煥發著強大的生命力與品牌魅力。諸如,“格朗表”的每一名鐘表師都至少需要三到七年的學習,方可參與鐘表制作;“萬寶龍”的每一支筆出廠,都需經過測試技師在紙上書寫,仔細傾聽筆尖摩擦紙張的聲音來判斷筆尖是否磨好。正因如此,他們的產品完美詮釋出獨到的品牌精髓,百年來,贏盡喝彩聲。

                      作為建筑鋼結構企業,在“中國制造2025”、“互聯網+”、“中國智造”、“工業4.0”的背景下,創新驅動、智能轉型、強化品質是必然趨勢。我們正在逐步推進以MES制造企業生產過程執行管理系統為主的信息化建設,以工業機器人為主的智能化改造,這是轉型升級的必然性。但我們也需要實現“人”的轉型升級,需要技藝精進,把追求細節完美、質量上乘的“匠心”融入設計、制作、施工、服務的每一個環節,有效解決設計環節的訂制化、智能設備的可靠性、產品質量穩定性、施工精度保持性、等問題,做到大工業時代的精細管理、精品制造,用專注、堅持、精準、務實的工匠精神打造百年“建筑精品”,打造“百年老店”。

                     【“工匠精神”是精品鑄造之源】

                      百工之事,皆圣人之作也。我國古代就將能工巧匠視作“濟世圣人”,從古至今,我國出現過魯班這樣的大師級工匠,涌現出主持規劃修建大興城的隋朝宇文愷,主持修建昭陵和長安城城樓的唐朝閻立德,主持修建了開封府廨和太廟的宋朝李誡,主持重建了故宮中和殿、保和殿的明朝馮巧等一大批建筑工匠,甚至還出現了“樣式雷”“山子張”這樣的工匠世家。可見,建筑業歷來是最能體現“工匠精神”的行業之一,繼承和弘揚工匠精神是建筑人的傳統。

                     “工匠精神”關鍵詞——專注

                      書癡者文必工,藝癡者技必良。“懷匠心”貴在專注,有耐心、有定力、心無旁騖地、堅持不懈地做好一件事。對產品精雕細琢、精益求精,對技術學習鉆研、追求卓越,對事業堅定、踏實、孜孜追求。作為建筑鋼結構企業,無論構件難易,無論工程大小,都要堅持“作品”概念和“精品”目標,嚴謹對待每一個環節、每一道工序,追求每出一個構件必是精品,每建一個工程就是一座豐碑。近年來,我們先后獲得魯班獎3項,鋼結構金獎近20項,這是“精品”理念的最好見證,需要我們始終堅守。

                     “工匠精神”關鍵詞——創新

                     惟變所出,萬變不從。唯有千變萬化而不盲目茍同,這樣才能創新而不隨從。“工匠精神”絕不是保守,也絕不是周而復始的簡單重復,而是能在相同的工作中總結規律、改進方法、提升效率、優化結果。創新一直是“工匠精神”的精髓,早在春秋戰國時期,魯班“祖師爺”就有很多發明,包括木工用具、農業機具甚至兵器,名垂千史。近年來,通過大力實施“技術引領、創新驅動”戰略,我們在設計方案、生產工藝、施工技術、材料應用等各方面取得了巨大突破,獲得實用新型專利近30項,國家級省級工法近10項,創新也成為我們實實在在的發展“紅利”。新時期,“工匠”們也應竭盡才智創新管理方式,創新技術工藝,提產增效,降本低耗,讓企業更具競爭力。

                     “工匠精神”關鍵詞——匠心

                      摒棄干擾而不浮躁,堅守初心而不更改,方能成就行業巨匠。正如央視《大國工匠》所述,工匠都能夠耐得住清貧和寂寞,數十年如一日地追求著職業技能的極致化,靠著傳承和鉆研,憑著專注和堅守,去締造了一個又一個的奇跡。高鳳林,一位車間高級技師,他用2.16毫米的一個焊點寬度,0.1秒的焊接時間誤差,展現了高超的焊接技術,成為實至名歸的發動機焊接第一人。顧秋亮,一位鉗工,深海載人潛水器有十幾萬個零部件,組裝起來最大的難度就是密封性,精密度要求達到了“絲”級,只有他能實現這個精密度,也因為有著這樣的絕活,被人稱為“顧兩絲”。還有胡雙錢、孟劍鋒、張冬偉、寧允展、周東紅、管延安等,每一位都可謂“身懷絕技”,成為了這個時代的“巨匠”。他們身上的“匠心”情懷正是我們需要培育的,要知道品牌的基礎仍是高品質,而高品質靠的是一支懷“匠心”的工匠隊伍,不追求“拔苗助長”,追求“蹲苗”效應,追求“今年麥蓋三層被”后“明年枕著饅頭睡”, 老老實實做人,踏踏實實做事,對事業始終專注、堅定、執著,對產品始終追求極致、精益求精。

                      當前,公司正處在轉型升級、品質發展的關鍵期,我們大力實施“一個全面,兩個驅動”的發展戰略,以推進并實現企業上市為契機,全面帶動公司管理能力和發展品質上臺階;以政策導向和技術創新為引擎,驅動生產經營全面發展。需要追求卓越,也需要耐心堅守,把“工匠精神”注入企業之魂,以精準的企劃、精湛的技術、精益的制造、精品的品質、精誠的服務,打造一流的產品、一流的工程。

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